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销售团队激励方案(仅供参考)
发布人: 澳门尊亿娱乐 来源: 澳门尊亿娱乐平台 发布时间: 2020-06-09 09:12

  为了实现公司销售目标,充分调动销售人员的积极性和创造性,激发员工的工作积极性,必须针对销售部门的管理和销售人员的态度作出调整,为此要从两个方面来做出调整,一是要推动团队气氛的改进,给团队一个积极的气氛,二是要拉动销售人员内心的,让他们从内心迸发出。

  2、成就感激励:销售人员不但有薪资的追求,更有事业成就感方面的追求。公司借鉴“百万圆桌会议”在公司成立精英俱乐部,并给予一些特殊的励;

  一、集体早会:作为一个销售团队,每周必须有一次集体的早会,而这个早会只有一个主题,那就是激励,在早会上可以采用的激励方式主要有:

  1、合唱励志歌曲(歌曲最好提前过或者是大多数人熟悉的):《超越梦想》、《英雄》、《从头再来》、《飞得更高》、《风雨彩虹铿锵玫瑰》、《和自己赛跑的人》、《靠近我》、《了不起》、《男儿当自强》、《势不可挡》、《相信自己》、《阳光总在风雨后》、《在上》、《我的未来不是梦》、《壮志雄心》、《爱的奉献(手语)》、《步步高(手语)》、《的心(手语)》、《我真的很不错(手语)》。

  二、部门早会:部门的早会应作为每日的工作,而早会的主要内容就是激励、调动气氛,让员工尽快进入工作状态,部门早会的内容可以是以下几点:

  4、部门口号:每天早会作为最后一项内容,不断重复具有激励意义的部门口号,加深印象,增强团队凝聚力,另外一个作用就是心理暗示。

  六、物质励:励要及时,励要有新鲜感,励要有层次,每日小、每周大、周月重,日应以统计数据为颁依据,如有效电话量、客户拜访量、有效数据录入量等,周以签单金额、签单数为依据,周、日的目的是不间断的刺激员工,颁是一定要配合爱的鼓励,让没得到励的员工得到一些刺激。

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